在职场工作,常常会听到‘高调做事,低调做人’的说法,低调做人比较好理解,无非是强调在平常与人相处时态度不要狂妄自大,盛气凌人,处处表现自已,总想处在人们观注的中心点,但高调做事呢?莫非是在讲工作时要大张旗鼓,弄得人尽皆知,有了成绩就到处炫耀,四处宣扬,自卖自夸?感觉上似乎又不是那么回事儿?这其实是对‘高调’在这种语境下的一种误解,简单的讲,其实就是让别人怎样了解你的一种思路,一种态度,想要达成的一种结果。
常言道,‘人心隔肚皮,做事两不知’,从古至今,了解一个人都是非常难的一件事儿,在职场工作,每个人都想向上发展,得到升迁,那么最希望的就是让上级领导看到自已,认可自已。那么怎样让领导看到自已,认可自已呢?方式无非两种,一是让领导因为某件事而知道你,了解你;二是让领导先知道你再了解你办事的能力。两种方式都能够达到目的,也都有好或者坏的两种可能,但区别还是很大的,而这个区别很大就是你所能掌控的程度。理由很简单,正是因为‘人’的想法非常难以把握,所以先认识你再进而了解你这种方式你很难知晓领导对你本人的直接印象,或许印象不佳根本就不会有接下去的了解了。而在第二种方式中,因为职场的本质是利益导向,你事情做的漂亮,领导肯定会对给公司创造了利益的人感兴趣,进而想了解这个人是谁,由此进入领导的视线在先入为主的心态下更容易得到领导的赏识。