会员中心 | 免费发布信息 上上兼职网 [切换城市] 手机兼职网 | 兼职防骗 | 兼职资讯 | 兼职举报 | 简历模板 | 招聘会 |
 
上上兼职网 >> 兼职资讯 > 兼职资讯 > 创业需明确好团队的权利分配

创业需明确好团队的权利分配

作者:上上兼职网 时间:2019-06-07 预览数:186 次


      创业往往不是一个人的事情,而是整个团队共同的事情,组建一个优质的团队是创业成功的必要前提,在创业过程中,面对各种各样问题的时候,都是要依靠团队成员群策群力来解决的。既然创业是一个团队的事情,那么就涉及到团队成员的权利分配问题,究竟一个团队里到底谁最终说了算,谁是最终的负责人和决策者,还有其他成员各有那些权利和职责,这些在创业一开始就要明确。团队人多了自然是好事情,人多了力量才大,但是人多了要是没有一个第一决策者,那就是一盘散沙,使得公司从一个整体变成一个个分裂的互相内斗的小团体,这只能白白消耗浪费自己的精力和资源。






      如果一个团队权利分配不明确,那就会造成很大的麻烦和严重的后果。公司遇到要做重大决定的时候,这个人这样说,那个人那样说,谁也不听谁的,没有一个具有最终话语权的人,那这样就会导致公司内部的混乱和分歧,甚至还会因此导致团队成员之间的矛盾,最终造成公司的分裂。这样的例子不是没有,有很多的公司就是因为团队成员之间的矛盾而导致公司的分崩离析。想想要是唐僧团队里,谁也不听唐僧的,那还能西天取经吗,那恐怕西游记这个电视剧演不了多少集就已经全剧终了,因为大家都散伙了,西天取经的事到此为止。





      所以只要是创业,在团队里一开始就必须要确定一个具有主导地位的人,这样在遇到任何有争议的问题的时候,才能有一个说了算的人,才会避免那些不必要的纷争和矛盾。另外,团队里每位成员的权利分配也要合理,谁具体负责哪一方面的工作要明确清楚,这样才能各司其职,以免造成公司的混乱和权利重叠。至于具体的权利分配如何确定,那就需要团队成员根据每个人的情况共同的商议决定。
  • 相关热点:浅谈创业经验
  • 相关文章推荐阅读:
    热点兼职资讯
    兼职招聘信息推荐
    扫码关注公众号关于我们广告服务联系我们免责申明站内帮助