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创业起步阶段如何组建团队

作者:上上兼职网 时间:2019-06-05 预览数:118 次


      对于创业来说,团队的组建那是必不可少的,最典型的例子就是西游记里的唐僧师徒,还有三国演义里的刘关张加上诸葛亮赵云,这些都是非常好的团队组合。正是由于团队成员优势互补群策群力,最终才能克服重重困难办成大事。所以说,团队的重要性是不言而喻的,有了好的团队,才是创业成功的前提和基石,不然,那么多事情谁去完成呢?那么多困难谁去克服呢? 所以团队的组建至关重要,只有找到合适的团队成员,大家拧成一股绳,才能团结一致披荆斩棘。反之,如果团队成员出了问题,就会造成团队内部矛盾重重增加内耗,如果有核心成员的中途退出,那就会导致团队的分离和瓦解,从而导致整个创业的失败。 所以团队的组建至关重要,直接关乎到创业能否成功。而团队成员之间的关系说到底还是人与人之间的关系。在组建团队时考虑还是人的因素。选择团队成员首先要看是否有共同的目标,有道是道不同不相为谋,说得就是这个道理。只有目标一致的人才会团结一致朝着一个方向共同努力,也才会对整个团队有认同感。






      还有就是团队成员的能力也是一个重要因素,不可能大家的目标都是一致的,但是在能力方面却都很平庸,面对很多工作都没有足够的能力去完成,那这样也是不行的。创业就是要做事情,做事情靠的就是能力,特别是创业初期困难的阶段,每个团队成员都要面对棘手的问题,所以都需要可以独当一面的能力。再加上个人的能力都是有所不足的,这些都需要团过团队来弥补,所以每个团队成员的能力最好能各有所长优势互补,这样才能让团队具备最强的能力。





      还有就是团队成员的性格了,团队成员之间说到底是人与人之间的关系,而人与人之间的相处性格也是一个重要因素,有些性格的人就能合得来,有些性格的就合不来,所以最好还是找性格方面合得来的团队成员,这样更利于团队的融洽。
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