支付年终奖金总额有限吗?

      节日前，我们最关心的是年终奖金。我们希望在好的一年里获得相当多的奖金。今年的经济放缓。我知道很多朋友对年终奖金不满意，但我们不应该积累太多的怨恨，谈论年终奖金！

      员工对年终奖金不满意是一种普遍现象，但大多数企业和领导都在努力工作。年终奖金总是一件只能追求平衡却得不到双方共同努力的事情。从28个原则来看，20%的员工是企业和领导者最关心的核心团队。年终奖金肯定会向他们倾斜，这反映了企业对这些员工的关注和感谢，而20%的员工在尾部获得的奖金会更少。一般来说，这些员工会认为我一年工作很多，没有信用，没有努力，公司的问题也不是我造成的。为什么我连公司平均一个月的年终奖金都没有？然后是新的怨恨。

      首先，奖金总额有限。为了确保投资员工的数量，尾部员工的奖金肯定会减少。同时，领导者应通过支付年终奖金来传达他们对员工表现的态度。对于尾部表现较弱的员工，领导者将通过低年终奖金来表达他对你的表现和能力的否定。也许在你和他面对面的沟通中，他没有对你的工作提出太多的否认，但在年终奖金的金额上，他会清楚地告诉你，他对你的工作和价值输出不满意，每个企业的情况都不同，但企业迭代的速度正在加快，企业和行业的情况每年都不同。
      因此，我们应该向前看。在20世纪20年代，我们需要更全面地关注自身价值和能力的增长，而不是过度依赖企业和市场的发展。我们应该意识到，工作为我们提供了一个增长平台，而不是一个长期的收入保障。如果你真的想不通，你会很沮丧。我建议你可以理性地与领导沟通，但记住要冷静下来，否则领导不能告诉你，如果你有足够客观的评论，情况可能会更糟。如果你有朋友，你经常放弃，不要问。你认为你不能改变任何事情，但我仍然想告诉你，每一种可能性都存在。有时候，也许这真的是因为资本周转失败了，这次你少了。你将来也可以给你。我一直认为冷静客观地与领导人聊天对双方都有帮助。结果可能不会改变，但通过表达自己的想法，了解领导的想法，你可以得到一些平静，不用思考，或者你可以改进和发展节后的工作，当然，你也可能对领导的意见感到失望，认为领导对你形成了刻板印象，你和领导的想法和想法明显偏离，很难通过努力实现。如果是这样，你也应该尽快得到指导。很难纠正领导者对你的理解。也许你可以通过换工作或换工作找到更适合你的机会。选择总是双向的，事实上，我们的不满往往来自不公平。
      我们认为有些员工不如我们自己好。为什么他们能得到更多的奖金？这是因为领导者应该改进组织结构和高效的管理操作流程，所以一些员工似乎是无用的。他们似乎只是少数闲人或有能力的员工，但他们的各种组织价值远远大于他们的实际业务价值。简单的比喻是，《西游记》团队缺乏看似无用的猪八戒，因此建议节前不要被年终奖金相关问题所压抑。面对它，接受它，解决它，放下它，制定新年工作计划，过好新年。
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